事業計画書を、ゼロから作ってみよう「事業計画書の作り方」

ここでは、事業計画の立て方（事業計画書の作り方）について解説します。

何を書けば良いのかだけでなく、どうやって書くのかについても具体的に解説していきます。

■なぜ事業計画は必要なのか

まずは、さらっとここを押さえておきましょう。

大きく分けて、二つの目的のために事業計画は必要になります。

①自分のため

②他人のため（銀行、投資家、先輩経営者、家族）

まずは、自分のためです。

計画なしに起業するのは無謀とも言えます。

まずは自分自身で未来を設計し、ビジネスモデルが上手く機能するかどうかの設計図として、事業計画書は必要になります。

また、そのような計画書を通じて、他者とコミュニケーションを図ることも重要な目的です。

銀行は融資の際には基本的に必ず事業計画書を求めますし、投資家へ説明する場合には根拠となる資料になります。

また、先輩経営者からより良い改善案を含むアドバイスがもらえたり、将来に対する家族の不安を払拭する材料にもなりえます。

このように、自分と他人のために、事業計画書は、創業・起業では必要なものになります。

■事業計画書のフォーマット

では、具体的に事業計画書を見て行きます。

実は、事業計画書は、特段、決まったフォーマットはありません。

先程見たように、使う相手によって、目的が異なるからです。
寧ろ、相手と目的によってアレンジすべきものだとも言えます。

とはいえ、何か一般的なものが拠り所として欲しいと思います。

そこで参考になるのが、日本政策金融公庫（いわば国の銀行）のフォーマットです。

具体的には、このようなフォーマットになっています。

細かいので、２分割して見ていきましょう。

まずは左側から。

創業の動機、経営者の略歴等、取扱商品・サービス（内容、セールスポイント、販売戦略、市場環境）、取引先・取引環境等があります。

ポイントとしては、このようになります。

次に、右側です。

従業員、お借入の状況、必要な資金と調達方法、事業の見通し（月平均）、自由記載欄

ポイントとしては、このようになります。

■事業計画書の作り方

では、書くべき内容がわかったところで、実際に事業計画書を作ってみましょう。

日本政策金融公庫によると、事業計画書の作り方とは、このような手順になるようです。

このように、ビジョンと言った大きなものからブレイクダウンしていく形で、細かなビジネスモデルや数値を埋めていくのがセオリーになります。

この流れをもとに、先程の事業計画書フォーマットを埋めていきます。

ただし、いきなり文章にするのは、お勧めしません。

整合性が取れなくなる可能性が高く、時間だけがかかってしまいます。

まずはイメージ先行で、視覚的に表現してみましょう。

↓

それぞれ番号を対応させる形で、図解しています。

（※なお、黒塗の線が商品やサービスの流れ、黒枠の線がお金の流れを表しています。）

このように、まずは視覚的にビジネスモデルを書き出してみて、イメージを形にしてみましょう。

より具体的なビジネスモデルの作り方が知りたい方は、下記の記事を参考にしてください。

・起業に必要な要素を、正しく理解しよう「ビジネスモデルの作り方」

・起業に必要な要素を、もっと深堀してみよう「ビジネスモデルの作り方②」

また、日本政策金融公庫HPでは、事業計画書の作り方について、
動画やQ&Aなど、解説が充実しています。

　▶創業時支援｜日本政策金融公庫 (jfc.go.jp)

参考にして頂きながら、良い事業計画が出来上がることを願っています。